将加大对工程机械整机和零件再创设的行销与售后服务,中联重科提升了收购销售价格

【机械网】讯  有数据显示,在被誉为“世界上最大的建筑工地”的中国,工程机械市场的保有量已超过600万台。面对着国家积极推行的绿色制造,按照减量化、再利用、再循环的原则,降低能源、资源消耗与排放,除了在新机上开发节能技术,工程机械再制造也是实现节能环保的另一个主要方向。  有人算过一笔账,以海外成熟工程机械市场为例,新设备占10%的利润率,二手设备占15%的利润率,租赁占25%的利润率,配件占25%的利润率,维修服务占59%的利润率。微利时代,再制造无疑成为众多工程机械企业开发后市场的重要战略。  近年来,三一在再制造方面的投入力度也不断加强,借助在各地的6S店,三一在各区域的再制造生产基地也不断投入使用。2015年,三一集团“绿色再制造”国家科技支撑计划课题通过验收。同年3月18日,由三一重工股份有限公司和新疆中泰工程机械有限公司投资新建的工程机械整机与零部件再制造项目落户喀什深圳产业园。随后,10月,长沙三一工程机械有限公司工程机械产品再制造项目正式签约落户浏阳制造产业基地。据悉,该项目主要业务范畴为三一工程机械和配件的销售、租赁及相关售后服务;工程机械整机和零部件再制造的销售与售后服务。项目将于2016年6月份动工,于2017年年初建成投入运营,投产后年销售额将达5亿元。  2016年5月,重庆江津区德感工业园,三一挖掘机再制造基地项目进展顺利,目前已进入扫尾阶段,预计7月正式投用。届时,原重庆国杰、国通、湘汇三家公司将整体迁入。待项目全部建成后,将成为三一挖掘机械、起重机械在重庆及四川南部的营销中心、售后服务中心、大修中心、新旧机租赁中心、二手机贸易中心、属具生产及再制造中心,全年将实现挖掘机再制造及属具生产2000台套,年产值可达15亿元。  业内专家表示,中国工程机械市场保有量已达到相当的规模,那么继“消化过剩产能”与“产业结构调整”过后,中国工业的安全模式正在开启,中国更需要形成
“循环模式”的规划并予以加快实施。三一方面表示,未来三至五年,将加大对工程机械整机和零部件再制造的销售与售后服务,同时,拟逐步拓展矿山设备、城市建筑垃圾处理设备的销售与服务业务。【打印】
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【机械网】讯本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  郑州煤矿机械集团股份有限公司(以下简称“公司”)于2016年5月19日收到河南证监局《关于郑州煤矿机械集团股份有限公司2015年年报的问询
函》(豫证监函[2016]163号)(以下简称“《问询函》”),根据《问询函》的要求,公司对于《问询函》所提问题逐一核实,现结合公司实际情况将相
关问题回复如下:  一、应收账款  1、说明个别认定法计提坏账准备的应收账款中应收大同煤矿集团机电装备中北机械有限公司2014年末计提坏账准备情况,以及与2015年度计提坏账准备政策是否一致,是否属于会计估计变更并履行相关程序。  答:大同煤矿集团机电装备中北机械有限公司为公司与同煤装备、平阳重工、自然人共同成立的参股公司,公司持有中北公司31%的股权。  应收大同煤矿集团机电装备中北机械有限公司金额超过5000万元,达到单项重大标准,按照其风险程度进行了单项减值测试,中北公司2014年末和2015年末均计提坏账准备43,036,013.20元。  2015年12月双方已经签订还款协议,2016年度对方按照还款协议约定的进度进行了付款,截至2016年4月30日,已经还款19,126,550.09元。  双方签订的还款协议中约定的进度如下:  ■  2、列表说明坏账准备期初余额、本期计提、收回或转回坏账准备金额、期末余额计算过程;本期计提应收账款坏账准备金额308,837,807.59元是否正确。  答:公司计提坏账准备情况如下:  ■  本期核销明细为:  ■  公司期末按照会计政策,对5000万元以上的单项重大应收账款进行了减值测试;对低于5000万元,但是有证据表明款项在未来回收的可能性较小,对该款项单独进行减值测试,按照未来预计无法收回的金额提取坏账准备;对其他应收账款按账龄分析法计提坏账准备。  ■  截止2015年12月31日,公司期末计提的应收账款坏账准备为10.31亿元,期末应收账款为41.66亿元,应收账款坏账准备占应收账款比例为25%。  公司认为,根据目前煤炭行业的形势和公司客户的具体情况判断,公司计提的坏账准备充分覆盖了未来可能产生的坏账损失。  3、说明本期公司通过抹账方式减少应收账款228,209,345.54元相关情况。  答:本期公司为加快货款回收速度,利用钢厂、公司、煤矿三者形成的业务关系,打通供应商和客户通道,通过母子公司供应商和客户是同一集团内公司、供应商和客户互为上下游关系等方式,将228,209,345.54元应收账款收回。  二、存货  说明对发出商品计提存货跌价准备7,763,945.92元的原因。  答:本期发出商品计提跌价准备的产品为山西楼俊集团担炭沟煤业有限公司的订购的产品。2015年3月30日山西省吕梁市中级人民法院公告山西楼俊集团
担炭沟煤业有限公司破产重组,根据山西楼俊集团担炭沟煤业有限公司的资产状况和合同执行情况判断,公司认为发出的产品已经无法收回。故对发出的支架产品全
额计提跌价准备。公司账面发出商品金额为13,557,137.92元,公司已经预收其货款5,793,192.00元,对发出商品金额与预收账款差额计
提了存货跌价准备7,763,945.92元。  ■  三、在建工程  说明舜立新区建设项目计提减值准备原因。  答:子公司—淮南郑煤机舜立机械有限公司2011年开始建设舜立新区,2014年土建和设备已经基本完工,但尚未达到投产条件。由于煤炭行业持续走低,资金紧张,后续工程暂停。因此按照应计提折旧金额计提2015年固定资产减值准备。  四、其他应付款  说明公司未偿还或未结转淮南矿业(集团)有限责任公司107,711,129.24元的原因。  答:公司于2010年7月对淮南郑煤机舜立机械有限公司股权进行收购交割审计时,淮南郑煤机舜立机械有限公司应付淮南矿业(集团)有限责任公司122,702,454.06元,其中长时间清算往来116,960,000.00元、其他为日常结算款项。  根据淮南郑煤机舜立机械有限公司与淮南矿业(集团)有限责任公司达成的还款协议,分期偿还欠付款项。后由于资金紧张,尚未偿还完毕。  今后,我公司将继续严格按照上市公司的相关规则做好信息披露等各项工作,营造良好的资本市场信息披露环境和工作秩序,切实维护上市公司和投资者的合法权益。  特此公告。  郑州煤矿机械集团股份有限公司董事会  2016年5月25日【打印】
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【机械网】讯  中联重科股份有限公司(以下简称:中联重科)发布公告称,公司决定终止收购特雷克斯公司的谈判。至此,这项自2015年底开始的收购计划,正式宣告结束。中联重科方面表示,将立足全球继续寻找战略合作机会,进一步推进公司的战略转型和产业升级,引领行业健康快速发展。  稳健收购:保证股东利益不为了国际化而国际化  据悉,此次收购最终未能达成的原因在于,双方在特雷克斯剥离物料搬运和港口解决方案(MHPS)业务后的最终收购价出现了分歧。  去年12月4日,中联重科向特雷克斯公司提出以每股30美元现金方式收购该公司的非约束性报价,较报价前一日特雷克斯收盘价21.22美元溢价41%。为提高并购成功率,在第二轮的谈判中,中联重科提高了收购报价,以31美元每股总计约34亿美元的价格收购特雷克斯。谈判过程中,双方达成的意向颇高。  5月16日,特雷克斯剥离出物料搬运和港口解决方案(MHPS)业务给科尼,很大程度上减轻了此次收购中来自美国方面潜在监管障碍,这意味着中联重科收购特雷克斯计划向前迈出了实质性一步。  为了促进此次收购的达成,中联重科积极推进收购特雷克斯的谈判,准备了完善的融资计划,包括自有资金准备及银行贷款。计划以40%的自有资金和60%的银行债务融资完成此次交易。其中,债务融资部分已经获得了相关银行的支持函,自有资金达100多亿元。  此次收购因特雷克斯物料搬运和港口解决方案业务的剥离而有了实质进展,然而收购的终止也恰恰是因为这点。  在最后一轮的谈判中,按照中联重科第二轮报价31美元每股的收购价计算,对特雷克斯整体收购金额约为35亿美金。在此基础上,减去特雷克斯物料搬运和港口解决方案业务出售给科尼公司所获得价值约为13.57亿美金(科尼公司收购8.20亿美元的现金和1,960万股科尼公司新发行股票)计算,最终中联重科以21.5亿美金的价格收购特雷克斯来讲应该是合情合理的。双方在业务剥离后的收购价格上出现了分歧,以致收购未能最终达成。  无论是国际并购还是国内并购,中联重科一直遵循着稳健收购的原则。在此次收购中,中联重科自始至终抱持着高度的合作诚意,在考量企业战略发展需求的同时,股东的基本利益同样是中联重科的重要考量之一。基于此,最终中联重科很遗憾的结束了此次收购计划。  并购不止向世界级装备制造领军企业努力迈进  2011年以来,中国工程机械行业“黄金十年”一去不返,进入了深度调整期。在此行业背景下,中联重科开始向多元化发展,致力于实现从传统工程机械制造商,向工程机械、环境产业、农业机械和金融四个业务板块多元化发展的转型。并通过跨国并购,实现向世界级企业迈进的步伐。  董事长詹纯新曾多次表示,中国企业要成为真正的世界级企业,必须融入全球产业生态,在全球范围内进行资源配置。  在本次收购宣布中止后,中联重科表示,将继续寻找战略合作机会,对公司相应的板块进行补充,积极向世界级装备制造领军企业的发展目标努力迈进。【打印】
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