福田雷沃重工凭借在,  福田雷沃谷神联合收割机

【机械网】讯  27日,“走近山东创造——齐鲁行”团队参观了位于山东省潍坊市的福田雷沃国际重工股份有限公司。  福田雷沃国际重工股份有限公司(简称福田雷沃重工)是一家以工程机械、农业装备、车辆、核心零部件为主体业务的大型产业装备制造企业,2013年实现销售收入226.4亿元,同比增长21.5%。2013年,福田雷沃重工凭借在“内涵增长、结构调整、全球化”方面的卓越表现,“雷沃”品牌评估价值攀升至215.58亿元。公司被认定为“国家重点高新技术企业”,公司工程技术研究院被认定为“国家认定企业技术中心”。  福田雷沃重工主导产品雷沃谷神联合收割机销量连续13年居行业首位,市场占有率达70%;雷沃大中型拖拉机连续9年市场占有率行业领先。福田五星三轮摩托车连续9年销量、市场占有率行业第一。以雷沃装载机、挖掘机、旋挖钻机为代表的雷沃工程机械业务高速、健康发展,市场竞争力持续攀升,成为行业内成长最快的品牌之一。【打印】
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【机械网】讯  “我们现在吃的馒头,三个里有两个所用的小麦是用福田雷沃的机器收割的。”5月27日,“走近山东创造”走进福田雷沃重工股份有限公司,公司党委书记梁启荣自豪地说,福田雷沃“谷神”系列收割机销售量已占市场份额的70%。  福田雷沃重工股份有限公司1998年由单一收获机械业务起步,依托自主科技创新,短短16年间从一个销售收入不到2000万元的机械制造车间,迅速蝶变为年销售收入突破226.4亿元、品牌价值达215.58亿元的行业标杆性企业。作为福田雷沃重工股份有限公司的主导产品,雷沃谷神联合收割机销量连续14年居同行业首位。  看了雷沃谷神联合收割机的发展轨迹,我们不难发现,它是和我国粮食作物的机械化收割密切联系在一起的。不妨回顾一下,在1998年以前,我国小麦、玉米等主要粮食作物的收割,机械化程度还比较低,使得农作物的收获耗费了大量人力物力,且效率低下,束缚了农业的发展。随着机械化程度的提高,不仅农作物的收割,包括农作物的播种、施肥等,都运用了大量农业机械。可以说,农业机械化程度的提高,大大提升了生产效率,把农民从繁重的体力劳动中解放出来,促进了农业发展,也促进了社会进步。  福田雷沃谷神联合收割机,只是农业机械的一种,只是制造业的一个很小的领域,我们却可以深切体会到,制造业对促进行业、产业发展,促进经济社会发展的举动作用。  同时,我们还会注意到,雷沃谷神联合收割机自1998年成功入市以来,不同地区、不同作物的差异化需求,也反过来促进了它的改进和创新。雷沃重工不断研发制造出符合用户真正需求的可靠性产品。针对雷沃谷神这一产品,福田雷沃重工始终在不断进行技术结构升级,如通过大量采用新式复脱器、新清选系统、静液压驱动系统等新技术新结构不断推出的大粮仓、多功能型的雷沃谷神收割机,深度契合了用户的差异化需求,从2.5公斤的雷沃谷神“麦客”到目前的销售明星雷沃谷神GE50,雷沃谷神一直都是行业的“领跑者”。目前,国内最大喂入量8公斤的雷沃谷神GK80收割机也已经研制成功。可见,制造业和经济社会发展是相辅相成、互相促进的。  福田雷沃的成功还给我们一个启示,那就是要更好地发挥制造业对国民经济的支撑作用,必须形成更多拥有自主知识产权的知名品牌。要支持拥有知名品牌、先进技术和竞争力强的大企业和企业集团发展成为具有国际竞争力的跨国公司。对处于成长期、市场潜力大但国际竞争力尚不强的,要针对薄弱环节,支持研究开发,并通过健全技术标准等进行适度保护。要通过市场准入、环保标准、土地使用、技术标准等加强对外资进入的引导,保护国内知名品牌。要加强营销和市场开发,采取政府采购等措施扩大知名品牌的市场份额。【打印】
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【机械网】讯  客户连人带机玩失踪,600多台设备不知去向  一桩悬案,至今困扰着千里马工程机械集团股份有限公司。  2011年9月,宣恩人李某向该公司购买两台挖掘机,共价值200多万元。根据合同,李某首付24万元,余款通过银行按揭方式支付。  挖掘机交付后不久,公司发现,既收不到挖掘机的GPS信号,也无法联系上李某。“显然,一拿到设备就把GPS拆了,24万拿到的挖掘机,转手一卖可获利几十万元。”千里马公司法务部部长向成义说,李某冒用他人名义办理银行按揭,有诈骗嫌疑。  向成义表示,目前,客户按揭购机后,人机消失的已有120起,失踪设备价值5000多万元。“这几乎是行业通病。”湖北省工程机械商会副秘书长袁明忠说,商会30多家成员去年销售各类挖掘机5000多台,至少有600台和客户一起失踪,设备价值少则几十万元,多则上百万元,总价超过2亿元。  人机消失导致企业出现大量逾期欠款,严重影响企业生存发展。“深受此害,有的企业无法支撑而破产。”袁明忠说。  监管漏洞大量存在,给不法分子可乘之机  一知名品牌工程机械经销商表示,该行业存在大量监管漏洞。  首先,购买汽车需上牌,办理行车证,二手车也需要办理过户手续,而购买、转手工程机械全没有这些程序,任何人都可以购买工程机械,各种转卖交易频繁,但过程均没有备案,无法追溯。  其次,经销商虽然给工程机械安装了GPS,但拆除轻而易举。一旦丢失GPS信号,只能求助于警方和法院。  然而,向成义表示,对人机消失的客户,连法律文书都无法送达,即使法院用公告送达的方式,最后还是会因找不到被告而无法执行。经销商反而要承担诉讼费和公告费,得不偿失。  破解恶性循环,  亟待创新商业模式  难题如何破解?  据介绍,工程机械多采用首付加按揭方式购买。付清款项之前,设备所有权仍归经销商。在出售之前,经销商可以通过严格资料审查、提高首付金额等方式,防止客户拖欠贷款或“玩失踪”,但这些手段却被经销商自己放弃了。  千里马公司董事长杨义华说,为抢占市场,经销商不仅放低了资料审查门槛,首付金额一度降至5%,甚至是零首付。最离谱的是,曾有经销商卖设备送宝马轿车。  经历“野蛮生长”后,全国工程机械保有量超过600万台,趋于饱和。面对经济下行压力,工程施工方结不到工程款,就拖欠工程机械机主的账款,机主就拖欠贷款,实在拖不下去,就玩失踪。杨义华表示,人机消失的客户中,有相当一部分是因为财务恶化,还有一些拖欠者被起诉后,出于恶意或其他原因,拒不执行法院判决。“一方面需要政府部门整顿市场,加强信用体系建设;一方面也需要行业自身进行反省和调整。”杨义华表示,创新商业模式,扭转行业风气,是当务之急。【打印】
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