此成果提高了变频器的运行投入率,2012—2017年度品牌文化建设三十标杆企业

摘要:
11月11日至13日,由中国企业文化研究会主办的“中外企业文化2017长沙峰会”在湖南长沙隆重举行
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近日,龙源电力获得国务院安委会办公室2017年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动先进单位称号,…
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近日,在全国第39次质量管理小组代表大会上,龙口公司的“烽火”QC小组荣获“2017年全国优秀质量管理小组…
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  本网讯 11月11日至13日,由中国企业文化研究会主办的“中外企业文化2017长沙峰会”在湖南长沙隆重举行,来自国务院国资委、工信部等国家部委领导、中外知名专家学者、企业家及企业界代表共同聚焦“坚定文化自信,培育品牌文化,打造中国品牌”这一主题,进行了深入的理论探讨和实践交流,共同落实党的十九大提出的“坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛”的要求。

  近日,龙源电力获得国务院安委会办公室2017年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动先进单位称号,是集团公司唯一一家获此殊荣的单位。

  本网讯 
近日,在全国第39次质量管理小组代表大会上,龙口公司的“烽火”QC小组荣获“2017年全国优秀质量管理小组”称号,连续三年加冕“国优”殊荣。

  本次峰会对中国企业2012—2017年度文化品牌建设情况进行了总结表彰。集团公司系统多项成果获奖。大唐国际发电公司荣获“2012—2017年度品牌文化建设三十标杆企业”;广西分公司、新能源公司、甘孜水电公司、高井热电厂、七台河发电厂荣获“2012—2017年度企业文化建设优秀单位”;湖南分公司、环境公司案例入选“2012—2017年度中国企业品牌经典故事三十则”。

  龙源电力始终以国务院安委会、集团公司关于安全生产工作的各项决策部署和重要指示精神为指引,以遏制重大事故为出发点和落脚点,紧扣“全面落实企业安全生产主体责任”,聚焦安监体系、安全教育、监督管理等核心,做实做深做细安全管理工作,营造浓厚的安全生产氛围,推动企业安全生产主体责任落地见效、安全生产形势持续平稳。

  “烽火”QC小组活动成果“提高变频器运行投入率”,先后荣获山东分公司2017年QC成果一等奖、2017年全国电力行业优秀QC成果特等奖,并被中电联水电质协推荐到中国质量协会参加“国优”评选,凭借严谨和极具实用价值的活动成果,该小组脱颖而出,继2015、2016年之后三夺“国”字牌荣誉。

  多年来,集团公司高度重视企业文化建设,系统各单位按照集团公司部署,大力弘扬“价值思维,效益导向”核心理念和“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神,结合企业实际扎实推进企业文化和品牌建设,取得了一系列理论和实践成果。

  完善安全监督体系

  今年,面对严峻的生产经营形势,烽火”QC小组把课题选择同“降本增效”结合起来,突出QC创新的“针对性”,对工作中遇到的难题反复试验,多次尝试,完成了“提高变频器运行投入率”。此成果提高了变频器的运行投入率,降低了电耗,提高了电气设备运行可靠性,深入挖掘了企业节能降耗的潜力。该小组一直秉承着敬业、精益、专注、创新的“工匠精神”,把“匠心”融入QC小组活动的每个环节,着力解决生产中的实际问题,提高了设备健康水平,为企业创造了经济效益,并逐步成长为龙口公司QC活动小组的标杆。

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  长期以来,安全工作都是龙源电力各项工作中最首要、最基础、最根本的工作,是一切工作的出发点和落脚点。公司依据安全生产法,落实企业安全生产主体责任,提出“大安全”理念,构建“大安全”监督体系,不断健全安监机构,配齐配强安监人员,形成全覆盖的安全监督网络,有效强化安全意识,促进安全生产责任制不折不扣落实到位。同时,公司按照“分级监督,统一标准”,建立自上而下的安全生产监督工作机制,各级安监部门督导相关职能部门和相关单位建立健全安全规章制度,全过程督导生产、工程、交通、消防等各专业领域安全管理,全方位督查安全规章制度现场执行情况,推进企业安全责任有效落实,确保安全工作可控在控。

  龙口公司高度重视科技创新和“QC”活动,建立健全了公司、分场、班组QC小组活动三级管理体系,把QC活动作为创新创效的有效载体,积极推动技术创新。2010年至今,该公司累计注册QC活动小组629个,参与QC活动5185人次,10个成果参加了全国电力行业QC成果评选,获得4个特等奖、3个一等奖、3个二等奖。自2013以来,已连续五年荣获“全国电力行业质量管理活动优秀企业”称号。

  公司以编制《安全监督工作规定》《安全监督人员工作手册》为抓手,明确本部和各级安监机构工作标准,完善安全监督工作机制,有力指导各单位有计划、有重点开展安全监督管理工作,为实现对安全工作的有效监督和管控提供了制度依据。针对生产现场外委单位,公司制定了新版《生产外委项目安全协议范本》,将外委项目所涉各方全部纳入安全协议,明确划分各方责任和义务,并通过经济手段切实强化安全监管,有效保证各相关方在外委项目中的人员、设备及其它财产安全。

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  改进安全教育方式

  作为国内最早从事风电开发和运营的企业,龙源电力全面总结提炼安全管理工作经验,充分发挥多年来积累的安全管理优势,组织专业人员全面分类梳理近年来出版发行的电力安全教育教材,并将其划分为适合各级管理人员和一线职工等不同层次,编制形成“安全基础教育推荐教材目录”,为各级管理人员和一线职工等群体推荐各类电力安全教育图书、音像制品40余种,全面扩大安全教育范围、增强安全教育效果。由公司自主编写的风电安全教育系列教材4册、挂图1套,已由中国电力出版社正式出版,填补了风电行业安全教育方面的空白。

  公司着眼于增强各级安全管理人员能力,不断丰富安全教育形式,持续加大安全教育力度,先后举办新能源企业安全监察部主任培训班、安全员培训班等各类安全管理培训班,全面持续提升各级安全管理人员责任意识、管理水平和专业技能,为公司深化安全管理工作持续注入新活力。针对各单位专职安全员和安全专责,公司大力开展集中培训和业务考试,形成“逢学必考、以考促学、以学促行”的良好学习氛围,并进一步明确了其任职资格和准入条件,有效强化了安全管理队伍建设。

  创新安全监管模式

  龙源电力以安全文明生产标准化建设为抓手,不断强化风险及过程管控,积极开展风电生产安全管控分析,编制《风电生产安全管控分析报告》,梳理出风电安全风险点345个。针对相关风电安全风险点,公司对各级制度进行增补完善,有效指导生产人员降低作业中的各类风险。同时,公司率先推行个人风险预控,参与编制的《员工人身安全风险分析预控本》已在集团公司系统全面推广使用。

  在创新完善安全风险防控体系建设的同时,公司不断创新安全检查方式,安全管理不断取得新成效。公司在全系统常态化制度化开展“四不两直”检查,并将“四不两直”检查与常规的春秋季安全大检查相结合,形成了本部督查、省公司间互查、基层单位自查的三级检查体系和工作机制。同时,公司定期修订《风电安全检查大纲》,定期总结通报公司安全工作有关情况,全方位、动态、准确评估企业安全生产管理状况与水平。此外,公司还积极创新安全监管工作方法,在上海试点员工人身安全风险分析预控APP,增强职工主动辨识和防控风险能力;在天津、安徽试点电子两票,规范工作流程,提高工作效率;在天津试用新型安全工器具,从技防和物防上改善现场安全工作条件;在系统内推荐实施机组电话通讯和塔门防盗技改等工作,全面提升安全防护水平。

  落实主体责任,强化安全监管,是龙源电力践行国务院安委办、集团公司安全生产工作精神要求的具体工作体现。龙源电力将立足新起点、顺应新形势、找准新定位,创新实施、纵深推进安全监管各项工作,不断构建并完善安全监督和安全保证体制机制,确保安全生产形势持续平稳,为公司全面推进国际一流新能源公司建设、打造“百年龙源”厚植力量。

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