福鞍重工属于大型铸件行业,黎明重工开拓国际市场的步伐进一步加快

【机械网】讯  大型铸件行业是发展高端制造业的基础,也是国民经济支柱产业之一,2009年5月国务院发布《装备制造业调整和振兴规划》,明确提出重点发展重大技术装备配套大型铸件。福鞍重工属于大型铸件行业,主要为电力、工程机械、矿山机械、轨道交通等重大技术装备配套关键零部件,在政策利好和市场需求旺盛的背景下,福鞍重工迎来前所未有的发展机遇。  大型铸钢件作为重大技术装备的关键部件,它对强度、保持尺寸精度的能力、刚性、耐磨性等都有很高的要求.因此,具有较为严格的技术标准和安全规范,铸件的质量和可靠性直接影响配套主机的使用寿命和运转性能。  长期以来,福鞍重工一直坚持以“质量第一,用户至上”、“以质量求生存,以技术求发展”的质量方针,并设立了以质量管理和质量监督考核为主要职能的质量部和独立的化检验中心。化检验中心严格执行ISO/IEC17025质量管理要求,负责福鞍重工外购原材料样本检验、试制品检验、产品质量评估等工作,并配备了智能透气性测定仪、智能发气性测试仪、计算机控制记忆式冲击试验机等先进的检验设备。福鞍重工已经通过了ISO9001:2008质量管理体系认证,涉及铸钢件、钢锭的生产及销售服务,并依据ISO9001:2008《质量管理体系要求》,结合实际生产流程和质量管理体系运行情况,编制了《质量管理手册》,为的就是保证质量的到位!  在水力发电设备配套大型铸钢件领域上,福鞍重工已通过国务院三峡工程建设委员会审核,有资格为三峡工程供应70万千瓦及以上级别大型水力发电机配套核心铸件,在水力发电设备配套大型铸钢件行业有较强的技术优势。  随着电力、冶金、石化、造船行业的发展,对大型铸锻件的需求将不断增多。根据有关统计资料显示,各大型铸锻件市场需求将不断上升,这也将势必会给福鞍重工带来质的发展。【打印】
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【机械网】讯  经过两轮实地考察、业务洽谈及综合实力分析等多方面考量,七月底,“热带宝岛”印度尼西亚一大型瓷砖公司与黎明重工一锤定音,签约千万订单。据悉,该瓷砖公司在印尼瓷砖行业排名前三。此举为中国与印尼在工程机械领域的合作和互通有无提供了更多的可能,黎明重工开拓国际市场的步伐进一步加快,海外版图进一步扩大。  近几年,东盟十国逐渐摆脱金融危机,经济发展迅猛,作为东盟最大的经济体,印尼政府发布了包括发展农业、矿业、能源产业等在内的15年中期建设规划
(2011-2015),并加速基础设施建设为经济发展保驾护航。资源的开发、基础设施的建设,在很大程度上刺激了印尼工程机械市场的发展。而印尼作为中国的近邻,并且是发展较快的新兴市场,更是受到国内工程机械企业的青睐。近三年来,中国对印尼的工程机械进出口情况一致保持增长的势头,特别是出口市场,保持了70%以上的高增长率。此次与当地实力雄厚的瓷砖公司的签单,将促进双边合作共赢。接下来,黎明重工实力派设备——颚式破碎机、圆锥破碎机、振动筛及其它辅助设备,将助力印尼经济发展。  然而,拿下这笔订单并非易事。黎明重工设立集团公司驻印尼办事处,对印尼工程机械市场进行深入而细致的前期考察,更好的掌握当地政策、市场、法律环境等更多信息和资源,并据此制定长远的规划与谋略。尤其是在国外知名品牌扎堆儿印尼竞争激烈时,黎明重工该如何与之抗衡,从而树立起自身国际化品牌?据黎明重工驻印尼办事处负责人介绍,“必须在保证设备优秀品质的同时提供更多的附加值”。是的,在前期,签约方曾两次到总部企业基地进行参观考察,在了解到集团公司所生产设备的技术水平比较适合当地市场需求时,欣然表示合作意向。“更多的附加值”即是售前、售中及售后全方位的服务,黎明重工将组织多名研发工程师及安装工程师组成服务支持团队,为其提供安装、调试、培训在内的专业服务支持。更多的服务承诺和服务创新为产品增值,使客户获得期望的投资回报,树立起客户对中国机械设备更多的尊重和信任。  不仅仅是在印尼市场与国际品牌抗衡时需要过硬的品牌和优质的服务,在进军国际市场及服务国内市场时,“为全球市场提供高性价比的产品和规范定制的服务”,是黎明重工为实现客户价值永恒的承诺:中国新一届政府总理出访非洲的“高铁外交”,让中国工程机械企业纷纷加大对非洲市场的开拓力度,黎明重工数百条生产线进驻广袤非洲大地;同为东盟十国之一的菲律宾,参与当地展会的黎明重工,多款产品让老客户赞不绝口,并在展会期间顺利签单;同时,黎明重工第一条海外智能砂石生产线在“石油王国”沙特阿拉伯成功为当地客户创造财富;
并携手央企,为越来越多的中国企业海外工程项目提供技术和设备支持…
与此同时,在南美、澳洲、中亚、西亚等全球130多个国家和地区,黎明重工的设备在国际市场上参与更多国家基础设施的建设与矿产资源的开发。  中国的机械产品开始在世界机械产品市场上崭露头角,国际化趋势已箭在弦上,“走出去”有回报,同时也是挑战,在“一个全,五个一”的战略布局下,以世界先进的破碎磨粉技术,黎明重工将走的更远、更稳。 【打印】
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【机械网】讯  
玉柴二次创业怎么创?玉柴集团近日召开以“创新引擎、全速发动”
为主题的高中层干部研讨会,推动玉柴迈上二次创业的快车道。  玉柴董事局主席晏平在会上表示,要在创新过程中,重视企业内部的管理提升、体制提升、核心竞争力的提升,确保企业健康安全,稳妥地推进企业转型升级,把玉柴打造成为“中国创造”的标杆。  据了解,玉柴各职能部门、子公司纷纷献计献策,从不同层面提出了超过30项的详细改革创新方案。其中既有“高大上”的见解也有“接地气”的计划,既有对企业层面的宏大观察,也有某个管理领域的微观视角。  作为核心子公司玉柴股份,将业务创新、管理创新、产品创新等多个方面内容创新提上了议事日程。2013年,玉柴股份对推动营销和应用开发业务的重组、零部件生产业务重组、新的事业部组建、质量业务重组、精益工程职能重组、苏州再制造业务调整、物流改善和工艺布局规划、对外战略合作等10项业务工作改革创新。在研发创新方面,高端产品的研发和研发基地的建设成为此次会议关注的重点。  玉柴集团公司则提出了以产品创新为核心,技术创新为动力,生产创新为基础,业务创新为支撑,制度创新为重点,文化创新为保障,不断强化集团公司作为投融资管控集团的地位和作用,通过健全风控信息管理体系等手段,使企业运营能力明显增强,企业综合实力稳步提升,夯实玉柴持续、稳定、健康发展的基础,实现千亿元的产业目标。  当前经济环境背景下,企业转型升级已成必然选择。玉柴董事局主席晏平要求,玉柴集团各子公司、职能部门要丢掉幻想,及早重视,及时调整,不等不靠,积极创新,以成熟的心态加快企业的转型升级;要坚定责任心和事业心,要把创新作为二次创业的主线,紧抓产业结构调整的重大机遇,不怕改革阵痛,坚定不移地推动企业转型升级。。【打印】
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