一季度该公司火电机组供电煤耗累计完成249.92克/千瓦时,优化产业结构、改革创新等十一个方面制定了45条工作任务

摘要:
近期,国家电投沁阳发电分公司认真贯彻落实集团公司组织召开的《“三供一业”分离移交工作推进会》会议精…
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吉林电力股份有限公司在区域内用电量供大于求局面没有明显改善、燃料成本“居高不下”、个别省份新能源“…
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摘要:
近期,根据集团公司2017年瘦身健体提质增效工作部署和总体要求,四川公司高度重视,认真部署落实,研究制…
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  近期,国家电投沁阳发电分公司认真贯彻落实集团公司组织召开的《“三供一业”分离移交工作推进会》会议精神,严格按照该公司制定的“三供一业”分离移交工作方案,加快推进“三供一业”分离移交工作进度,目前已取得阶段性成果。

  2017年以来,作为国家电投在吉林省内的唯一上市公司,吉林电力股份有限公司(以下简称:吉电股份)在区域内用电量供大于求局面没有明显改善、燃料成本“居高不下”、个别省份新能源“弃风弃光”现象严重的情况下,主动投身到国家电力体制改革、供给侧结构性改革浪潮之中,以“提质增效、突破提升”为目标,围绕经营发展两条主线,推进落实“优化存量、优质增量、创新管理、创造价值”工作举措,一季度,该公司所管和受托单位全口径盈利0.94亿元,各项工作持续向好,取得强势开局。

  四川公司工作实施方案以集团公司“十三五”规划和“深化改革40条”为统领,深化“奋斗创业、管理创效、发展创新、价值创造”工作主线,聚焦企业经营发展质量和效益,从保障安全稳定、加快发展,优化产业结构、改革创新等十一个方面制定了45条工作任务,全力保障公司完成年度改革、经营、发展任务目标。

  “三供一业”分离移交是今年必须取得突破的改革任务,为了推动“三供一业”快速分离移交,国资委对移交政策做了较大调整,从之前的“先改造,后移交”调整为“先移交,后改造”;资金拨付的速度加快,当年申请,当年12月底前拨付;不再强调申请国有资本金之前必须付款,签订协议后锁定改造成本即可按要求申请国有资本经营预算支持等一系列利好政策。该公司深入了解国资委关于“三供一业”工作的最新精神后,在开展分离移交过程中高度重视,在年初的职代会上将“三供一业”改革作为今年的一项重点工作,按照集团公司的统一部署,成立
“三供一业”分离移交组织机构并制定具体工作方案,明确目标任务和责任分工,按照年度节点进度计划,积极与市国资委及移交方反复沟通及协商,目前已顺利与供电公司和供水公司签订框架协议,申请改造资金补贴已于5月初报河南公司审定,为分离移交工作的整体进程奠定了坚实基础。

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  今年以来,集团公司战略引领作用逐渐凸显,四川公司新能源项目加快落地,产业结构逐步优化,企业生产安全稳定,经营效益企稳好转。下阶段将在集团公司指导下,严格按照工作实施方案狠抓落实,克服四川能源市场竞争激烈等不利因素,改革创新,锐意进取,把优势做优、把短板补齐,助力集团公司弯道超车。

  与此同时,该公司将继续深入研究国家相关政策,加大国家政策的宣传力度,努力把控各项工作的衔接,确保“三供一业”分离移交稳妥有序推进,争取年底完成水电暖改造工作。

  该公司深耕电热市场不放松,按照“一厂一策、一域一策”原则,着力加强市场营销工作,积极参与市场竞争,争取电量指标和有利的机组运行方式。攥紧电量生命线,指导所管火电单位参与机组调峰工作,一季度机组完成深调峰电量4708万千瓦时,获得深调峰补偿2003万元,增利1200万元。增加蒸汽供热量,作为国家首批火电灵活性改造试点项目之一的白城发电公司风电清洁供暖项目,经历供暖期考验,取得良好效果。白城发电公司处于风电站密集地区,具备风电清洁供暖的环境条件。该公司清洁供暖项目建设规模50兆瓦,供热量每小时为183.6吉焦,最大采暖面积达85万平方米。通过风火替代每年将节约标煤7万吨,实现烟尘减排55吨,二氧化硫减排909吨,氮氧化物减排606吨,环保意义重大。松花江热电公司借助自身背压机组优势适时根据低压蒸汽用户博大生化一季度用量的提高,在满足居民采暖供热量的同时,合理匹配机组运行方式,确保工业蒸汽整体用量,同比增加23.89万吉焦供热量。四平热电公司抢抓市区拆除大量小锅炉时机,通过与相关部门的沟通协调,使域内采暖供热面积大幅增加,市场逐步扩大,同比增加24.99万吉焦供热量。截至3月末,该公司累计发电量43.77亿千瓦时,供热量1510.57万吉焦,同比分别增加6.1%和7.56%。

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  按照“服务生产、效益为先、阳光采购、管理提升”的原则,该公司紧盯煤炭市场降成本,在省内资源紧张、煤炭价格居高、铁路运费上涨的环境下,自我加压,主动出击,积极做好市场形势的研判工作,通过与铁路部门建立战略合作伙伴关系,争取运输淡季铁路运费下浮的优惠;与国有大矿签订长期协议,开展反季节储煤;加强燃料对标管理,确定科学掺烧方案等措施,使各项指标优于预期水平。一季度该公司火电机组供电煤耗累计完成249.92克/千瓦时,在国家电投系统内位列第一名。完成入厂入炉热值差-24千卡/千克,在区域内四大集团排名第一。完成综合标煤单价595.23元/吨,在区域内四大集团排名第一。

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  去年为满足经营发展及日常营运资金的需求,拓宽融资渠道,降低融资成本,该公司非公开发行20亿元绿色债券。年末又成功完成第二次定向增发股票工作,足额发行、满额募集资金38.4亿。为今后一段时期的资本运作打下良好基础。一季度以来,吉电股份继续发力,与国家电投产业基金公司、工行北京分行成立了国家电投首单20亿元新能源产业基金,首次尝试产融结合的模式。为该公司新能源产业的发展提供充足的资金保障。同时,该公司通过推进通化热电公司债转股工作,开展私募债、应收账款保理、票据融资、融资租赁等业务,置换高利率贷款,优化债务结构,有望在下一季度显现成效,实现财务费用的大幅度压降。

  首季,该公司员工撰写的《浅析 I/A’S
系统实际应用中典型问题的分析及解决》、《如何利用DCS
控制系统实现防误操作功能》等5篇学术论文在参评的213篇论文中脱颖而出被2017年学术年会暨电站热工自动化技术交流会录用,并在学术年会上进行交流。该公司科技公司抓住各燃煤电厂超低排放改造的良好机遇,扩大市场营销范围,了解各发电公司对催化剂再生的需求,并积极参与系统外催化剂再生项目投标,一季度共参与外部市场投标3次,积累了宝贵经验。成立CMA资质认证领导小组,聘请行业专家展开全员培训,完成资质认证的前期准备工作,并通过内部审核,为该公司推进电站服务业发展奠定坚实基础。

  该公司检修公司凭借“内部市场创全优,外闯市场创效益”的工作理念,坚持检修队伍“走出去”。检修业务实现由常规火电设备拓展到风电、光伏、核电等建设及检修领域。目前,吉电检修公司承揽项目遍布吉林、青海、甘肃、安徽、内蒙、新疆、河北、贵州、巴基斯坦等国内外10多家不同行业、不同企业,闯出一条自主创业、开拓市场的产业化发展新路径,打造全新的“吉电检修”品牌形象,一季度该公司实现经营收入622万元。

  近年来,吉电股份致力于打造成为国家电投市场化融资平台、资产证券化承接平台、清洁产业发展平台和区域化生产运营管理平台。为此,该公司借力清洁能源促转型,加速新能源产业发展布局,并已形成东北、西北、华东“3+1”发展格局,“跳出吉林、发展吉电”的足迹已遍布全国23个省市自治区。截止3月末,该公司该公司所管和受托单位全口径装机容量达576.12万千瓦时,新能源装机达174.62万千瓦时,其中风电117.6万千瓦时,光伏57.02万千瓦时。新能源占比超30%。一季度中上年形成的新能源新增产能发电2.79亿千瓦时,占新能源板块发电量的41.69%,盈利0.36亿元,占新能源板块利润的46.71%。新能源板块合计盈利0.76亿元,比预算增利0.04亿元,在火电板块盈利水平下降的情况下,为公司经营提供了强有力的支撑。吉电人发展的脚步不停歇,目前,该公司在建项目(含部分投产及已投产待收购项目)19个,合计规模154.7万千瓦。已核准待开工项目21个,容量101.1万千瓦。这些项目的投产将加快该公司由火电为主向清洁能源过渡转型的步伐,为吉电股份实现国内一流综合能源上市公司的目标注新动力。

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